PENDAHULUAN Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
Workshop KPI ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop KPI ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard

TUJUAN Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
Pelatihan ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar target institusi/unit maupun jobdesk dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

GARIS BESAR PROGRAM Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
1. Pengertian KPI dan balance scorcard.
2. Pengertian KPI dan beberapa metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dari suati institusi pendidikan tinggi.
3. Mengidentifikasi KPI sebagai manifestasi Visi dan Misi institusi.
4. Cascading process: mendesain, merumuskan dan menetapkan target kinerja/sasaran mutu/KPI dari departemen/prodi/unit penunjang maupun target kinerja individu berdasarkan KPI institusi.
5. Merancang dan menetapkan institution scorecard, departemen scorecard.
6. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja institusi dengan pendekatan empat perspektif balanced scorecard.
7. Mengintegrasikan sasaran kinerja institusi dengan sasaran kinerja unit maupun individu.
8. Workshop dan bimtek: penyusunan KPI dengan balance scorecard

PENYELENGGARAAN Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
• 21-22 September 2018
• Hotel Neo Malioboro di Yogyakarta

TRAINER Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
• Bapak Irsad Nizam

INVESTASI Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
• Rp4.400.000,-/peserta

FASILITAS Pelatihan KPI Berdasarkan Balanced Scorecard
• Termasuk: Training di hotel berbintang 3 atau sederajat, Modul Training (hardcopy dan softcopy materi), Training Kits dan ATK Peserta, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, Trainer yang berkualitas, Pre Test & Post Test dan pajak (PPN 10%)
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan transportasi peserta