STC Konsultan Sukses Gelar Pelatihan Kepemimpinan Transformasional untuk PT Badak NGL di Batam
BATAM – PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan (STC Konsultan) kembali membuktikan kualitasnya dalam pengembangan SDM melalui penyelenggaraan Training Leadership bertajuk “Transformative Leadership for Future Success”. Kegiatan strategis ini dilaksanakan khusus untuk PT Badak NGL pada tanggal 14 hingga 15 Oktober 2025 di Hotel Aston, Batam. Sebanyak 18 peserta mengikuti program ini dengan fokus utama mempertajam kompetensi kepemimpinan di era disrupsi.
Penyelenggaraan Training Leadership ini didasari oleh kebutuhan organisasi yang mendesak. Di tengah dinamika bisnis global, peran pemimpin telah bergeser. Mereka tidak hanya bertugas mengelola operasional harian, tetapi harus bertransformasi menjadi penggerak utama perubahan. Oleh karena itu, STC Konsultan merancang kurikulum yang relevan untuk menjawab tantangan tersebut secara komprehensif.
Urgensi Program Training Leadership bagi Perusahaan
Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan internal berupa “silo” antar-departemen dan keraguan dalam pengambilan keputusan. Untuk mengatasi hal tersebut, program Training Leadership yang efektif sangat dibutuhkan. Tujuan utamanya adalah mengubah pola pikir (mindset) para manajer agar mampu bertindak sebagai pengembang talenta (Talent Developer), bukan sekadar pengawas.
STC Konsultan menghadirkan dua fasilitator berpengalaman, yaitu Bapak M. Riza Perdana Kusuma dan Ibu Analisa Widyaningrum, M.Sc., M.Psi., Psikolog. Kedua pemateri ini berkolaborasi memberikan wawasan mendalam, menggabungkan strategi bisnis dengan pendekatan psikologi yang humanis.
Kurikulum Training Leadership Berbasis Kompetensi
Agar memberikan dampak nyata, materi pelatihan disusun secara terstruktur. Dalam sesi Training Leadership ini, peserta mempelajari tiga pilar utama yang menjadi fondasi kepemimpinan transformasional:
1. Membangun Mindset Pengembang
Sesi pertama berfokus pada Building Mindset. Fasilitator mengajak peserta melakukan reframing kepemimpinan. Peserta memahami bahwa kesuksesan seorang pemimpin diukur dari seberapa baik mereka mengembangkan potensi anggota timnya.
2. Penguatan Keputusan Strategis
Materi selanjutnya adalah Strengthening atau penguatan. Di sini, peserta mengasah kemampuan Strategic Decision Making. Pemimpin PT Badak NGL berlatih mengambil keputusan krusial dengan mempertimbangkan risiko dan dampak sistemik bagi perusahaan.
3. Mendorong Kolaborasi Tim
Pilar terakhir adalah Encourage. Program Training Leadership ini menekankan pentingnya menghapus sekat-sekat birokrasi yang kaku. Peserta dibekali strategi untuk membangun budaya kolaboratif lintas fungsi yang solid dan berkelanjutan.
Metode Interaktif dan Dokumentasi Kegiatan
Berbeda dengan seminar konvensional, STC Konsultan menerapkan metode pembelajaran orang dewasa yang sangat interaktif. Peserta tidak hanya duduk mendengarkan, melainkan terlibat aktif dalam setiap sesi.
Salah satu metode yang digunakan adalah Case Study & Role-Playing. Peserta mensimulasikan situasi kerja nyata untuk meningkatkan keterampilan problem-solving. Selain itu, suasana kelas terlihat sangat hidup berkat adanya sesi Ice Breaking dan Energizer yang menjaga semangat peserta tetap prima.
Sesi Motivational Sharing juga menjadi sorotan. Momen ini memberikan inspirasi bagi peserta untuk menemukan makna lebih dalam pekerjaan mereka. Dokumentasi kegiatan memperlihatkan antusiasme tinggi dari para peserta saat berinteraksi dengan pemateri maupun rekan sejawat.
Dampak dan Rencana Aksi Pasca Pelatihan
Puncak dari kegiatan ini adalah penyusunan Action Plan & Commitment Setting. STC Konsultan memastikan bahwa hasil dari Training Leadership ini tidak berhenti di ruang kelas. Peserta telah menyusun langkah konkret yang siap mereka implementasikan segera setelah kembali ke lingkungan kerja PT Badak NGL.
Dengan selesainya pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu menjadi agen perubahan yang efektif. STC Konsultan bangga dapat menjadi mitra strategis dalam perjalanan transformasi PT Badak NGL menuju kesuksesan masa depan.