Pelatihan Project Risk Management, DAFTAR : 0819-1042-2751

Pelatihan Project Risk Management
DAFTAR SEKARANG

Bergabunglah dengan STC Konsultan dalam Pelatihan Project Risk Management, dan pelajari bagaimana mengelola ketidakpastian proyek dengan pendekatan sistematis dan terukur. Pelatihan ini akan membantu Anda merancang strategi mitigasi risiko yang tepat guna menjaga keberlangsungan proyek dan mencapai tujuan organisasi.

MATERI TRAINING

  1. Introduction : Overview and objectives of the training ; Delegate introductions 
  2. Overview of Project Management : Definition of Project Management ; PM Methodology ; PMBOK Overview ; Project Planning, Scheduling, and Controlling 
  3. Overview of Risk Management : Definitions of risk ; Why use risk management The risk process 
  4. Risk Management Planning : Defining the project ; Focusing the risk process ; The Risk Management Plan 
  5. Risk Identification 
  6. How to use key techniques Risks, causes & effects 
  7. Qualitative Risk Analysis : Probability and impact ; Risk categorisation ; Recording and reporting risk 
  8. Risk Exercise 2 
  9. Quantitative Risk Analysis ; The role of quantitative analysis ; Monte Carlo simulation ; Developing a risk model ; Understanding outputs 
  10. Risk Response Planning : Risk Owners ; Risk response strategies 
  11. Risk Exercise 3 
  12. Risk Monitoring & Control : Risk reviews ; Staying in control 
  13. Behavioural Aspects : Sources of bias ; Risk attitudes (with exercises) 
  14. Benefits & Implementation : Benefits of risk management ; Downside of risk management ; Implementation issues

Pelatihan Project Risk Management

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Siapkan diri Anda menjadi pemimpin proyek yang andal dan siap menghadapi ketidakpastian.
Dengan mengikuti pelatihan Project Risk Management, Anda akan memahami bagaimana integrasi manajemen risiko dan manajemen proyek dapat meningkatkan kinerja proyek secara keseluruhan. Dapatkan sertifikat pelatihan dan perluas jaringan profesional Anda.

Fasilitas Pelatihan :

  • Trainer Kompeten dan Bersertifikat
  • Meeting Room Hotel Bintang 4
  • ATK & Training Kits
  • Kopi, Snack & Lunch

Jadwal Pelatihan :

Platinum Hotel Tunjungan Surabaya
24-26 Juni 2025
09:00 – 16:00

Info dan Jadwal pelatihan Hubungi :
Fidi : 0819-1042-2751
Eko : 0813-3278-8690

Ikuti Training dengan Tema yang berbeda di STC : Pelatihan Pengolahan Air Limbah