Six Sigma Black Belt ?
Pemegang sabuk hitam (Black Belt) Six Sigma adalah mereka yang diharapkan akan mampu menjadi leader sekaligus sebagai teacher bagi pelaksanaan program Six Sigma di suatu perusahaan. Pemegang sabuk hitam dipandang sebagai orang yang yang sangat potensial untuk melakukan terobosan-terobosan (breakthrough) dan mampu mengimbaskan teknik-teknik dan metode-metode peningkatan kualitas kepada kelompok kerjanya. Oleh sebab itu pemegang sabuk hitam harus mempunyai pemahaman yang mendalam tentang konsep Six Sigma, teori-teori statistik baik yang deskriptif maupun yang inferensif, taktik implementasi, serta mampu mengendalikan dinamika perubahan.
APA SAJA YANG AKAN DIBERIKAN ?
- Core Six Sigma Concepts
Memberikan pemahaman tentang pokok-pokok philosofi Six Sigma, latar belakang mengapa harus Six Sigma, tujuan yang ingin dicapai dengan Six Sigma, serta kaitannya dengan Total Quality Management.
Sub-materi:
- Memahami Customer Satisfaction
- Keharusan akan Kualitas Six Sigma
- Tujuan Fundamental dari program Six Sigma
- Six Sigma sebagai Ujung Tombak Total Quality Management
- Alat-alat Analisis Six Sigma
- Dampak Finansial Program Six Sigma
- Stategi dan Taktik menerapkan Six Sigma
- Six Sigma dalam Product Designs, Manufacturing Processes, dan Services.
- Basic Statistics
Pada tingkat ini peserta akan diperkenalkan dengan topik-topik statistik deskriptif. Statistik Deskriptif ini akan bermanfaat untuk menerjemahkan peristiwa-peristiwa dalam perusahaan kedalam bahasa Six Sigma. Materi ini juga sangat diperlukan untuk memahami teknik-teknik statistik yang lebih advanced.
Sub-materi:
- Probability and Capability
- Kurva Distribusi Normal
- Mean dan Standard Deviasi
- Transformasi Standard Normal
- Dampak Process Centering
- Defect-per-unit (DPU)
- Advanced Statistics
Tulang punggung Six Sigma adalah Statistik Inferensi. Peserta training perlu mendalami teori dan aplikasi dari Statistik Inferensi agar program Six Sigma dapat terealisir dengan baik.
Sub-materi:
- Diagnostic Methods
- Sampling Technique
- Testing of Hypothese
- Design of Experiment (DoE)
- Statistical Process Contro (SPC)
- Process Capability Analysis
- The Breakthrough Strategy
Pada tahap ini peserta akan diajak untuk mencoba mempraktekkan teori-teori yang telah dikuasai sebelumnya pada sebuah proses peningkatan kualitas (Quality Improvement Process). Praktek improvement akan menggunakan pendekatan standard Six Sigma yakni Define, Measure, Analyse, Improve, and Control (DMAIC).
Sub-materi:
- Process and Data Mapping
- Brainstorming
- Fish-bone Diagram
- Pareto Analysis
- Improvement Process
- Business Impact of an Improvement
BAGAIMANA PELAKSANAAN TRAINING ?
Training ini dilaksanakan dengan metode:
- Pemaparan materi, menggunakan animasi berbasis komputer
- Tanya jawab dan diskusi
- Pemaparan contoh studi kasus yang relevan dengan latar belakang peserta
- Diskusi kelompok membahas studi kasus disertai lembar kerja
Jumlah peserta dibatasi 15 – 30 orang untuk menjamin terselenggaranya diskusi secara interaktif.
Jumlah jam efektif adalah 30 jam ( 5 hari ).
SIAPA TARGET PESERTA TRAINING ?
- Manajer dan supervisor produksi
- Manajer dan supervisor perawatan peralatan produksi
- Manajer dan supervisor Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
- Manajer dan supervisor Quality Assurance
- Strategic Business Unit (SBU) Engineers
UNTUK BROSUR TRAINING INI SELANJUTNYA/SELENGKAPNYA DAPAT MENGHUBUNGI KAMI
Untuk brosur lebih detail & informasi lebih lanjut dapat menghubungi kami.
Surabaya Traning & Consultant
Kantor : Villa Jasmine III Blok M No. 01 Sidoarjo JATIM 61224
Telp : (031) 77620995
Fax : (031) 8921377
Contact Person : Fidianty – 081910422751 ; Eko – 081332788690 ; Rismawati – 08562123006
Email : stcsurabaya@yahoo.co.id ; surabayatraining@gmail.com
Website : http://surabayatraininggroup.wordpress.com & www.trainingstc.com & stc.co.id
DOWNLOAD FORM PENDAFTARAN TRAINING
DOWNLOAD BROSUR & FORM PENDAFTARAN CIRP
ATAU TINGGALKAN PESAN DI KOLOM KOMENTAR DIBAWAH INI
