PENDAHULUAN
Pengetahuan manajemen keuangan diperlukan bagi setiap pengelola keuangan perusahaan. Dalam prakteknya banyak kesalahkaprahan dalam pengelolaan keuangan yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Kompetensi manajer maupun staf di keuangan sangat menentukan keberhasilan pengelolaan keuangan perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis maupun teoritis tentang bagaimana hakekat laporan keuangan, penyusunannya, keterbatasannya, penggunaannya untuk analisa, serta dapat membuat preparasi untuk mempertajam pengambilan keputusan manajemen dalam hal antara lain: capital budgeting, penyusunan anggaran, pengukuran produktivitas, , serta memberikan penilaian atas nilai sebuah perusahaan.

GARIS BESAR PROGRAM
Bagian Pertama
1. Point-point penting penyusunan laporan keuangan (hakekat laporan keuangan)
2. Bagaimana memanfaatkan informasi keuangan: Neraca, Laba Rugi dan Arus Kas
3. Bagaimana membuat proyeksi Laporan Keuangan: Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
4. Analisis Rasio Keuangan
5. Analisis Risiko Keuangan dan kebangkrutan
Bagian Kedua
1. Value Based Manajemen
2. Capital Budgeting
3. Pembiayaan Pasar Modal
4. Keputusan Investasi
5. Restrukturisasi, Merger & Akuisisi
Bagian Ketiga
1. Perencanaan Stratejik
2. Anggaran Operasional
3. Anggaran Neraca (Financial Budget)
Anggaran Investasi

PESERTA PELATIHAN
• Finance Executives, Staf akuntansi
• Bussines Owner
• Staf, Manajer dan yang membutuhkan pengetahuan financial manajement

PENYELENGGARAAN
• Tgl 17 – 19 Maret 2020
• Hotel Swiss Bellin Tunjungan Surabaya

INVESTASI
• 5.500.000,-/peserta

FASILITAS
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul Training (hardcopy dan softcopy materi), Training Kits dan ATK Peserta, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, Trainer yang berkualitas, Pre Test & Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan transportasi peserta