Pelatihan Evaluasi Training: Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Dampak Bisnis Organisasi

Hubungi Sekarang

Setiap organisasi dan perusahaan yang dinamis memahami bahwa peningkatan kompetensi sumber daya manusia merupakan investasi strategis jangka panjang. Oleh karena itu, perusahaan secara rutin membekali karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan baru guna mendukung performa bisnis yang maksimal. Namun, manajemen dan praktisi Human Capital sering menghadapi tantangan besar ketika memastikan bahwa program kerja memberikan dampak nyata. Tanpa pengukuran yang sistematis, manajemen akan kesulitan menilai efisiensi anggaran serta efektivitas kompetensi pasca-pelatihan secara objektif.

Oleh sebab itu, proses peninjauan terstruktur memegang peran krusial sebagai instrumen utama yang mengendalikan mutu program. Melalui mekanisme peninjauan yang komprehensif, manajemen dapat mengidentifikasi tingkat keberhasilan, kelemahan, serta tingkat pengembalian investasi dari setiap kegiatan diklat. Untuk menjawab kebutuhan profesional tersebut, kami menghadirkan program kelas eksklusif demi membantu kemajuan korporasi Anda.

Gambaran Program Pelatihan Evaluasi Training

PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan (STC Konsultan) merancang program Pelatihan Evaluasi Training ini secara khusus guna memberikan pemahaman mendalam mengenai metodologi, implementasi, dan analisis sistematis terhadap seluruh rangkaian diklat. Selain itu, pelatihan ini memadukan konsep teoritis dengan studi kasus aplikatif agar para peserta mampu memformulasikan rencana evaluasi yang presisi di instansi masing-masing.

Kurikulum kelas ini menyajikan materi esensial yang sangat komprehensif, yaitu:

  • Konsep Dasar dan Model Evaluasi Pelatihan
  • Penyusunan Training Evaluation Plan dan Instrumen Evaluasi
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan (Level 1–4)
  • Pengukuran ROI Training dan Dampak Bisnis Pelatihan
  • Analisis Data, Reporting, dan Penyusunan Rekomendasi
  • Peningkatan Efektivitas Pelatihan dan Continuous Improvement
  • Digital Training Evaluation, Studi Kasus, dan Action Plan Implementasi

Melalui kurikulum yang padat tersebut, fasilitator membimbing peserta secara bertahap agar mereka menguasai aspek fundamental hingga teknik digitalisasi pelaporan evaluasi program pelatihan.

Informasi Pelaksanaan Public Training

Kami menyelenggarakan kegiatan ini secara tatap muka (offline) dengan mengusung format Public Training. Selanjutnya, kami mengemas seluruh rangkaian pembelajaran secara intensif untuk memastikan transfer pengetahuan berjalan optimal melalui interaksi langsung bersama fasilitator senior.

Berikut adalah detail jadwal dan tempat pelaksanaan pelatihan:

  • Tanggal: 17–19 Juni 2026
  • Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
  • Lokasi Pelaksanaan: Hotel 101 Urban Thamrin, Jakarta

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan

Melalui keikutsertaan aktif dalam program tiga hari ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam sekaligus keterampilan teknis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja. Selain itu, program ini menetapkan target kompetensi yang jelas demi mendukung akselerasi karier peserta serta efisiensi performa organisasi.

Secara umum, setiap peserta akan mencapai sasaran utama dan manfaat nyata berikut:

  1. Memahami konsep dan pentingnya evaluasi pelatihan dalam ekosistem perusahaan.
  2. Memahami model evaluasi pelatihan yang diakui secara global secara komprehensif.
  3. Menyusun instrumen evaluasi pelatihan yang efektif, valid, dan reliabel untuk berbagai jenis diklat.
  4. Melakukan pengukuran efektivitas dan dampak pelatihan, baik dari sisi perubahan perilaku karyawan maupun performa kerja.
  5. Mengolah dan menganalisis hasil evaluasi pelatihan menggunakan pendekatan kuantitatif maupun kualitatif.
  6. Menyusun laporan evaluasi pelatihan secara sistematis, akuntabel, dan mudah dipahami oleh pihak manajemen puncak.
  7. Mengembangkan rekomendasi strategis untuk peningkatan mutu program pelatihan di masa mendatang.

Peserta yang Disarankan

Mengingat pentingnya materi yang dibahas, kami sangat merekomendasikan program bimbingan teknis ini bagi para profesional yang memegang tanggung jawab langsung dalam pengembangan kompetensi SDM di organisasi. Kemudian, program ini sangat sesuai bagi praktisi Human Resources (HR), Personalia, Training and Development Specialist, Learning & Development (L&D) Manager, Head of Training Center, serta konsultan internal perusahaan. Melalui kelas ini, mereka dapat mempertajam kemampuan dalam mengukur nilai ekonomi dan efisiensi dari program-program diklat yang berjalan.

Keunggulan Program dan Penyelenggara

STC Konsultan (Training – Sertifikasi – Konsultan) merupakan lembaga tepercaya yang telah berpengalaman dalam menyelenggarakan berbagai pelatihan korporat berskala nasional. Ketika Anda mempercayakan pengembangan kompetensi kepada kami, setiap peserta akan mendapatkan fasilitas premium yang menunjang kenyamanan belajar selama kegiatan berlangsung.

Kami menyediakan fasilitas eksklusif bagi peserta yang meliputi:

  • Akomodasi training di hotel bintang 3 (*3) atau sederajat.
  • Modul Training komprehensif sebagai panduan materi dasar maupun lanjutan.
  • Fasilitas konsumsi berupa 1x Lunch dan 2x Coffee Break Per Day selama acara berlangsung.
  • Training Kits dan Alat Tulis Kantor (ATK) Peserta secara lengkap.
  • Sertifikat Training resmi dari penyelenggara sebagai bukti otentik kelulusan.
  • Bimbingan langsung dari Trainer yang berkualitas dan pakar di bidangnya.

Jangan lewatkan kesempatan emas untuk mengikuti Pelatihan Evaluasi Training ini demi memastikan setiap program pengembangan SDM di perusahaan memberikan dampak bisnis yang optimal!!!

Hubungi Sekarang

Baca Juga: