Pelatihan Maintenance Management for CM, PM/PdM, TA & OH: Solusi Optimalisasi Aset Industri
Pengelolaan sistem perawatan aset teknis atau maintenance management merupakan pilar utama yang menentukan kelancaran operasional dan produktivitas suatu perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan strategi pemeliharaan yang terencana dan terstruktur dengan baik. Tanpa adanya strategi tersebut, industri pasti berisiko menghadapi penghentian operasional secara mendadak (unscheduled downtime). Selain itu, masalah ini juga memicu pembengkakan biaya perbaikan sekaligus menurunkan keandalan (reliability) serta ketersediaan (availability) fasilitas produksi. Oleh sebab itu, tim teknis perlu meningkatkan efisiensi pemeliharaan mesin secara berkelanjutan melalui pendekatan yang tepat.
Guna membantu para profesional dan teknisi memperkuat kompetensi mereka, STC Konsultan (PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan) menyelenggarakan Public Training Maintenance Management for CM, PM/PdM, TA & OH. Program ini hadir secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam serta penerapan praktis strategi perawatan aset. Dengan demikian, peserta dapat menguasai pengelolaan pemeliharaan secara menyeluruh, mulai dari perbaikan rutin hingga pelaksanaan perombakan besar-besaran (overhaul).
Gambaran Program Pelatihan
Secara umum, program Pelatihan Maintenance Management ini berfokus pada perancangan strategi dan metodologi pengelolaan perawatan aset secara efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep pemeliharaan korektif (Corrective Maintenance / CM), pemeliharaan pencegahan (Preventive Maintenance / PM), serta pemeliharaan berbasis kondisi (Predictive Maintenance / PdM atau Condition Based Maintenance / CBM). Selain itu, peserta juga akan mendalami pengelolaan pekerjaan skala besar seperti Turn Around (TA) dan Overhaul (OH).
Selama kegiatan berlangsung, pemateri akan menyampaikan ruang lingkup materi secara sistematis, yang meliputi:
- Fundamentals dan strategi Maintenance Management: Pembahasan mengenai konsep dasar pengelolaan pemeliharaan serta langkah penetapan strategi yang efektif.
- CM, PM, PdM, CBM, serta asset criticality: Pengenalan dan penerapan metode pemeliharaan berdasarkan skala prioritas serta tingkat kritis aset.
- Maintenance planning, work order, dan backlog management: Teknik perancangan kerja, pengelolaan perintah kerja (work order), serta penanganan penumpukan pekerjaan (backlog).
- Preventive & Predictive Maintenance serta condition monitoring: Penerapan langkah pencegahan, pemantauan kondisi mesin secara berkala, dan strategi pemeliharaan prediktif.
- Maintenance scheduling, resource, dan cost management: Penyusunan jadwal perawatan, pengalokasian sumber daya manusia atau alat, serta pengelolaan anggaran biaya.
- Maintenance KPI, monitoring, dan performance evaluation: Penentuan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators), pemantauan sistematis, dan evaluasi kinerja pemeliharaan.
- Turn Around, Overhaul, serta maintenance execution: Perencanaan matang dan eksekusi proyek Turn Around maupun Overhaul secara terintegrasi.
- Maintenance control, safety, dan Reliability Improvement: Pengendalian sistem perawatan, penerapan keselamatan kerja (safety), serta program peningkatan keandalan aset secara berkelanjutan.
Informasi Pelaksanaan
STC Konsultan akan menggelar pelatihan ini secara tatap muka (offline public training). Adapun rincian jadwal serta lokasi pelaksanaan meliputi:
- Tanggal: 22–24 September 2026
- Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
- Lokasi Pelaksanaan: Hotel Platinum Tunjungan, Surabaya
Manfaat Mengikuti Pelatihan
Melalui pemaparan materi yang komprehensif, para peserta akan memperoleh berbagai manfaat nyata untuk mendukung kinerja operasional di lapangan. Beberapa manfaat utama tersebut antara lain:
- Memahami Konsep dan Strategi: Peserta mampu memahami konsep dasar sekaligus merumuskan strategi maintenance management yang sesuai dengan kebutuhan industri.
- Penerapan Tepat Sasaran: Peserta dapat menerapkan metode CM, PM, PdM, TA, dan OH secara presisi berdasarkan kondisi riil aset.
- Perencanaan Efektif: Peserta mampu menyusun planning dan scheduling pemeliharaan secara teratur sehingga dapat meminimalkan potensi gangguan teknis.
- Efisiensi Sumber Daya: Peserta dapat mengelola serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, peralatan, dan biaya pemeliharaan.
- Penerapan Pemantauan & Overhaul: Peserta mampu menjalankan program condition monitoring, pengelolaan proyek Turn Around, serta Overhaul secara terukur.
- Peningkatan Kinerja Aset: Peserta dapat mengevaluasi kinerja sistem secara berkala demi meningkatkan nilai keandalan (reliability) dan ketersediaan (availability) sarana produksi.
Peserta yang Disarankan
Oleh karena materinya yang sangat aplikatif, program ini sangat cocok bagi para praktisi, profesional, maupun pemangku kepentingan di bidang pemeliharaan teknis dan manajemen operasi, seperti:
- Maintenance Manager dan Supervisor Pemeliharaan
- Reliability Engineer serta Maintenance Planner
- Engineer dan Teknisi Lapangan Fasilitas Industri
- Tim Manajemen Aset serta Operasional Pabrik
- Profesional yang ingin memperdalam strategi maintenance management
Keunggulan Program dan Penyelenggara
Sebagai penyelenggara acara, STC Konsultan (PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan) merupakan lembaga terpercaya yang bergerak di bidang Training, Sertifikasi, dan Konsultan. Untuk menjaga mutu program, STC Konsultan menghadirkan Trainer yang berkualitas serta berpengalaman luas di bidang industri.
Selanjutnya, demi menunjang kenyamanan belajar, penyelenggara juga menyediakan fasilitas resmi yang sangat lengkap untuk setiap peserta, seperti:
- Tempat pelatihan di *Hotel bintang 4 atau sederajat
- Modul Training cetak dan panduan resmi
- Fasilitas konsumsi berupa 1x Lunch dan 2x Coffee Break per hari
- Training Kits lengkap beserta ATK Peserta
- Sertifikat Kehadiran Training resmi dari penyelenggara
Siap mengoptimalkan strategi perawatan aset perusahaan Anda? Amankan kursi Anda dalam Public Training Maintenance Management!!!
Baca Juga: