Pelatihan Performance Management: Strategi Optimalisasi Kinerja Organisasi dan Individu



Dunia bisnis saat ini berkembang sangat cepat, sehingga setiap perusahaan membutuhkan pengelolaan kinerja yang terstruktur. Banyak organisasi menghadapi tantangan besar ketika mereka berusaha menyelaraskan target bisnis dengan pencapaian kerja harian karyawan. Selain itu, tanpa sistem manajemen yang terukur, manajemen akan kesulitan mengevaluasi perkembangan bisnis secara akurat dan objektif.

Oleh karena itu, perusahaan harus menerapkan Performance Management System yang efektif agar seluruh tim dapat bergerak menuju tujuan strategis yang sama. Melalui pendekatan berbasis Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard, perusahaan dapat memantau serta meningkatkan efektivitas kerja secara berkelanjutan.

Untuk membantu organisasi dalam menjawab kebutuhan ini, STC Konsultan (PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan) menyelenggarakan Public Training Performance Management. Oleh sebab itu, program ini hadir untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola sistem kinerja perusahaan secara terintegrasi.

Gambaran Program Pelatihan Performance Management

Program Training Performance Management ini membahas secara mendalam tentang konsep, perumusan, hingga integrasi sistem manajemen kinerja di tempat kerja. Selain itu, para peserta akan mempelajari teknik menyusun indikator kinerja yang tepat sasaran, objektif, dan relevan dengan fungsi setiap jabatan.

Adapun pokok Materi Training yang akan peserta pelajari meliputi:

  • Konsep, Prinsip, Manfaat, serta Tantangan Performance Management: Memahami landasan mendasar dan dinamika implementasi manajemen kinerja.
  • Tujuan Implementasi Performance Management bagi Organisasi dan Individu: Menyelaraskan sasaran bisnis perusahaan dengan potensi karyawan.
  • Model Performance Management Berbasis Hasil (MBO) dan Proses (MBP): Mengintegrasikan pendekatan Management by Objectives dan Management by Process.
  • Persiapan dan Pelaksanaan KPI-Based Performance Management System: Merancang langkah strategis dalam membangun sistem kinerja berbasis KPI.
  • Identifikasi KPI Berdasarkan Fungsi dan Jabatan: Menentukan indikator kinerja yang spesifik sesuai peran divisi.
  • Perumusan Definisi, Formula, dan Pengukuran KPI: Menyusun formula serta standar pengukuran KPI yang transparan.
  • Monitoring KPI dan Balanced Scorecard: Mengawasi ketercapaian target melalui matriks Balanced Scorecard.
  • Integrasi Hasil KPI dengan Training, Coaching, Recruitment, dan Remuneration: Memanfaatkan hasil penilaian kinerja untuk mengambil keputusan pengembangan SDM.

Informasi Pelaksanaan Training

STC Konsultan akan melaksanakan program Public Training ini secara tatap muka dengan jadwal berikut:

  • Tanggal Pelaksanaan: 20 – 22 Oktober 2026
  • Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
  • Lokasi: Hotel Platinum Tunjungan, Surabaya

Manfaat Mengikuti Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dan organisasi akan memperoleh berbagai Tujuan & Manfaat Training, yaitu:

  1. Memahami seluruh siklus dan elemen penting dalam pengelolaan kinerja.
  2. Menyusun sasaran kerja yang jelas, spesifik, dan terukur.
  3. Menerapkan konsep Balanced Scorecard secara praktis di dalam perusahaan.
  4. Merumuskan Key Performance Indicator (KPI) yang efektif.
  5. Menilai kinerja karyawan secara adil, objektif, dan transparan.
  6. Mendorong peningkatan kinerja individu yang berdampak langsung pada kemajuan perusahaan.

Peserta yang Disarankan

Kami sangat menyarankan pelatihan ini untuk para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan SDM dan pencapaian target perusahaan, seperti:

  • Praktisi HR / Human Capital (HR Manager, HR Specialist, Performance Management Officer)
  • Manager, Supervisor, dan Team Leader dari berbagai divisi
  • Tim Perencana Strategis & Operational Excellence
  • Konsultan Internal dan Pimpinan Perusahaan / Pemilik Bisnis

Keunggulan Program dan Penyelenggara

PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan (STC Konsultan) menghadirkan pelatihan ini dengan berbagai keunggulan untuk menunjang pengalaman belajar peserta.

Sebab, setiap peserta akan mendapatkan Fasilitas Pelatihan lengkap seperti:

  • Pelaksanaan acara di Hotel Bintang 4 atau sederajat dengan suasana kondusif.
  • Modul Training lengkap beserta Training Kits dan ATK Peserta.
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break Per Day selama pelatihan berlangsung.
  • Sertifikat Kehadiran Training sebagai bukti pengembangan kompetensi.
  • Bimbingan langsung dari Trainer yang Berkualitas dan berpengalaman.

Pastikan tim manajemen Anda menguasai metodologi Performance Management terbaik melalui program ini!


Baca Juga: