Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan, Padang, Manado dan kota lainnya
Jadwal Training 28-30 Juni 2016 di Surabaya
PENDAHULUAN
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 saat ini berlangsung di berbagai sektor usaha dan bisnis komersil baik di bidang manufaktur, jasa, organisasi non profit serta institusi pemerintahan di lebih dari 160 negara. Berdasarkan Standar ISO 9000, dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas daripada sekedar catatan dan pengarsipan saja. Namun pada implementasinya banyak yang mengalami kesulitan dalam membedakan istilah dokumen dan rekaman mutu.
Sejumlah prinsip manajemen risiko, seperti risk and opportunities, risk avoidance, risk mitigation dan risk acceptance mulai diterapkan untuk melengkapi pendekatan tindakan perbaikan serta pencegahan. Proses pendukung instansi yang saat ini kurang menonjol akan dipetakan lebih spesifik lagi dan dibedakan pasal untuk operasional inti instansi. Perusahaan/organisasi bersertifikat ISO 9001 terus menjadi relevan seperti biasa, revisi akan mempertimbangkan sejumlah isu untuk memastikan meningkatkan kemampuan organisasi untuk secara konsisten menyediakan produk yang memenuhi kebutuhan customer. Program audit harus direncanakan, dengan mempertimbangkan status dan pentingnya proses dan area yang akan diaudit, serta hasil audit sebelumnya. Ini dimaksudkan untuk memfokuskan program audit internal pada proses-proses tersebut dan daerah dimana sejarah masa lalu menunjukkan bahwa masalah telah terjadi, dimana masalah yang mungkin terjadi, atau sedang berlangsung. Masalah-masalah ini mungkin akibat dari isu-isu seperti faktor manusia, kemampuan proses perubahan kebutuhan pelanggan dan perubahan dalam lingkungan kerja.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
• Memahami definisi dan pentingnya mutu bagi perkembangan perusahaan
• Memahami tentang persyaratan ISO 9001:2008 dan perubahannya ke versi 2015
• Memahami teknik dalam mengidentifikasikan dan mengevaluasi internal controls dengan audit best techniques dalam mengumpulkan audit evidence dan menyiapkan paper work sampai penyusunan laporan yang efektif
• Mengembangkan audit management techniques dengan perencanaan yang efektif, problem solving dan motivasi
GARIS BESAR PROGRAM
1. Introduction ISO 9001
2. Interpretasi Peryaratan ISO 9001:2008 dan Perubahan ke versi 2015
3. Prinsip-Prinsip Dasar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 versi baru 9001:2015
4. Perbedaan Prinsip-Prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dengan ISO 9001:2015
5. Perubahan mendasar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
6. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
7. Timeline Transisi Implementasi ISO 9001:2015
8. Kiat-Kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
9. Pemograman audit Internal
10. Auditing tools
11. Teknik melakukan Audit
12. Pelaporan temuan audit dan tindaklanjut
13. Kendala dan solusi pelaksanaan internal audit mutu
PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para penanggung jawab system perusahaan/instansi, Kandidat Manajer, Manajer SDM, Manajer QC, Manajer GA, Supervisor, Group Leader, Tim Audit Mutu Internal, dan personel terkait di perusahaan/instansi lainnya yang berhubungan erat dengan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
METODE
• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus & Analisis
• Evaluasi
PENYELENGGARAAN
• 28 – 30 Juni 2016
• Hotel JW Marriott/Hotel Pullman/Hotel Santika di Surabaya
INSTRUKTUR
• MATHEUS NUGROHO, MP
INVESTASI
• Rp.5.900.000,-/ peserta
• Rp.5.650.000,-/ peserta (apabila didaftarkan 2 peserta)
• Rp.5.400.000,-/ peserta (apabila didaftarkan 3 peserta)
• Harga Spesial dengan kirim 4 peserta @ Rp.5.900.000,- / peserta GRATIS PESERTA KE-5
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul (hardcopy materi), Flashdisk(softcopy materi), ATK Peserta, Tas(Backpack) atau Bolpoint PARKER, Sertifikat, Makan Siang(3x), Coffee Break, Instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan pajak (apabila minta faktur pajak)