---

---

Pendahuluan

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu fungsi krusial dalam operasional perusahaan. Proses procurement yang tidak terkelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan biaya, risiko hukum, hingga terganggunya kelangsungan bisnis. Oleh karena itu, pemahaman procurement fundamental menjadi kebutuhan penting bagi perusahaan dan para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan.

Seiring perkembangan bisnis, procurement tidak lagi hanya berfokus pada pembelian, tetapi juga berperan strategis dalam pengelolaan vendor, pengendalian risiko, serta penciptaan nilai bagi perusahaan. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, STC Konsultan menyelenggarakan Training Procurement Fundamental dalam bentuk public training yang dirancang secara sistematis dan aplikatif.

---

Informasi Umum Pelatihan

Training Procurement Fundamental diselenggarakan oleh STC Konsultan (PT Surabaya Teknika Cipta Konsultan) sebagai bagian dari program pengembangan kompetensi profesional di bidang pengadaan barang dan jasa.

Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh dengan metode pembelajaran yang terstruktur, mengombinasikan pemahaman konsep dasar dan praktik yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja. Program ini ditujukan bagi staf procurement, purchasing, supply chain, serta manajemen yang terlibat dalam proses pengadaan.

---

Peran Strategis Procurement dalam Perusahaan

Procurement memiliki dampak langsung terhadap efisiensi biaya, kualitas pasokan, dan keberlangsungan operasional perusahaan. Proses pengadaan yang tidak terstandarisasi berpotensi menimbulkan berbagai masalah, mulai dari pemilihan vendor yang tidak tepat hingga risiko kontrak.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran procurement sebagai fungsi strategis
• Mengelola proses pengadaan secara sistematis dan transparan
• Meningkatkan kualitas pengelolaan vendor
• Mengurangi risiko operasional dan pengadaan
• Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

---

Materi Pelatihan Procurement Fundamental

Konsep Dasar Procurement

Membahas pengertian, tujuan, dan prinsip dasar procurement serta perannya dalam organisasi.

Siklus Procurement

Penjelasan menyeluruh mengenai tahapan procurement mulai dari perencanaan kebutuhan hingga penyelesaian pengadaan.

Dokumen Utama dalam Procurement

Pemahaman berbagai dokumen penting dalam proses pengadaan yang mendukung transparansi dan akuntabilitas.

Vendor Management

Teknik pengelolaan vendor untuk memastikan kinerja pemasok sesuai standar dan kebutuhan perusahaan.

Teknik Sourcing

Strategi pencarian dan pemilihan vendor yang efektif berdasarkan kualitas, harga, dan risiko.

Dasar-Dasar Negosiasi Procurement

Pembekalan teknik negosiasi yang profesional untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Contract Management Fundamental

Pengelolaan kontrak agar hak dan kewajiban para pihak berjalan sesuai kesepakatan.

Risk Awareness dalam Procurement

Identifikasi potensi risiko pengadaan dan strategi mitigasi untuk menjaga kelancaran operasional.

---

Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat praktis, antara lain:

• Memahami proses procurement secara menyeluruh
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengadaan
• Menguasai dasar pengelolaan vendor dan kontrak
• Meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan dan sourcing
• Mendapatkan sertifikat pelatihan resmi

---

Fasilitas Peserta

Setiap peserta akan mendapatkan fasilitas berupa:

• Training di hotel bintang 3
• Modul pelatihan
• ATK peserta
• 1x makan siang dan 2x coffee break per hari
• Souvenir pelatihan
• Sertifikat resmi
• Instruktur berpengalaman di bidang procurement

---

Jadwal dan Lokasi

Tanggal: 13–14 Januari 2026

Waktu: 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Hotel Kampi Tunjungan, Surabaya

👉 Tingkatkan kompetensi procurement Anda dan tim melalui pelatihan yang terstruktur dan aplikatif bersama STC Konsultan.