PENDAHULUAN
Pelatihan ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas dan tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal, sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan di bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi dan memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.

GARIS BESAR PROGRAM
1. Building Effective Leadership Mentality for Supervisor
2. Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
3. People Personality and Communication Styles
4. Giving Effective Delegation & Instruction
5. Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation
Program)
6. Coaching and Counseling Skills
7. How to Influence and Motivate People
8. Time, Stress and Personal Management

PESERTA
Manager dan Assisten Manager / Manajer madya, supervisor, dan cocok untuk
semua staff.

PENYELENGGARAAN
• Menggunakan Aplikasi ZOOM atau GOOGLE MEET
• 25-26 Agustus 2020
• Pukul 09.00 – 11.00

TRAINER
• Bapak Muhammad Haris Novianto, S.Psi, M.Psi.,Psikolog

INVESTASI
• Rp600.000,- / Peserta

FASILITAS
• Termasuk: Softcopy Modul Training,, Sertifikat, Trainer yang berkualitas
• Harga belum termasuk PPN 10%

#TrainingSupervisorySkills #PelatihanSupervisorySkills #TrainingSupervisorySkill #InfoTraining #JadwalTraining #Training #Pelatihan #TrainingOnline #PelatihanOnline #InhouseTraining #STCKonsultan #supervisoryskill #supervisoryskills #supervisoryskillstraining #supervisoryskilltraining #supervisoryskillsonpoint