Training Need Analysis (TNA)

tna-01

Training Need Analysis (TNA) Tgl 26-27 Oktober 2021 Online Via Zoom Dengan Trainer Bpk Muhammad Haris Novianto, S.Psi, M.Psi, Psikolog. Training CONFIRM RUNNING!

Pilihan Kota Training di Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Malang, Balikpapan, Bali, Lombok, Batam, Semarang, Solo, Medan, Padang, Manado dan kota lainnya

PENDAHULUAN
Training Need Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi. Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Need Analysis (TNA), adalah:
1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadwal/program training sebagai program rutin
2. TNA digunakan sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Need Analysis.
Training Need Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

TUJUAN
Setelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:
• Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
• Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
• Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
• Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

GARIS BESAR PROGRAM

1. Pengertian Training Need Analysis (TNA)
2. Peran dan Fungsi Training Need Analysis (TNA)
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan Training Need Analysis
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Syarat Kompetensi
9. Competency Assessment
10. Gap Competency
11. Penyusunan Training Needs Analysis (TNA) berdasarkan Sumber Data
12. Desain Training Needs Analysis (TNA) dan Penentuan Kompetensi Ideal

13. Training Matrix
14. Modifikasi Fungsi Training Needs Analysis (TNA)
15. Latihan Membuat Training Needs Analysis (TNA)

METODE
Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek

Info Lengkap Hubungi PIC Marketing
Ibu Fidi : WA 0819_1042_2751 (XL) Chat Klik https://wa.me/6281910422751 & email [email protected]
Bpk Eko : WA/HP 081_332_788_690 (Telkomsel) Chat Klik https://wa.me/6281332788690 & email [email protected]

STC Konsultan (STC Surabaya)
Kantor : Jl. Garuda No. 28 Betro, Sedati, Sidoarjo JATIM 61253
Telp : 031-8670873
WA : 0895_2332_2611 (Chat Klik https://wa.me/6289523322611)
Email : [email protected]
Web : https://stc.co.id